Projektcoaching unterstützt die Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Projekten und bietet vielfältige Möglichkeiten Prozesse im Projekt besser zu gestalten.
Projektcoaching ist eine durch psychologische Methoden geleitete, systematische Förderung ergebnisorientierter Selbst-, Prozess- und Lösungsreflexionen.
Der Erfolg von Projekten hängt von den Kompetenzen und Verhaltensweisen der Projektbeteiligten ab. Ebenso entscheidend ist wie die Projektleitung die Kommunikation, den Informationsfluss und die Kooperationen managt. Zudem beeinflussen äußere Rahmenbedingungen den Prozess, die es zu definieren gilt.
Der Weg von der Reflexion zur Zielerreichung umfasst im Projektcoaching folgende Schritte:
Diagnose, Zieldefinition, Planung der Umsetzung und Umsetzungsbegleitung, Bewertung der Zielerreichung sowie Maßnahmen zur nachhaltigen Sicherung des Coachingerfolgs
Wir unterscheiden drei Formen des Projektcoachings:
Einzel, Team- und Prozesscoaching
Einzelcoaching und Teamcoaching: zur Bearbeitung von Themen wie Kooperation, Konflikte, Kommunikation, Ziele und Visionen, Zeitmanagement, berufliche Ori entierung und Entscheidungssituationen.
Themen des Prozesscoachings:
- Planungs- und strategiebezogene Prozesse und Strukturen
- Personalbezogene Prozesse und Strukturen
- Sozialkommunikative Prozesse und Strukturen